实现合同作為(wèi)项目立项源头，统一销售与立项流程，根据合同条款将回款分(fēn)配到具體(tǐ)项目阶段，实现业務(wù)流程与财務(wù)管控一體(tǐ)化

建立设计、采購(gòu)、生产协同的管理(lǐ)體(tǐ)系，满足装备制造行业边设计、边采購(gòu)、边生产的管理(lǐ)特点；

构建采購(gòu)共享平台，涵盖采購(gòu)寻源、定价、采購(gòu)订单、送货排程、ASN管理(lǐ)等功能(néng)，实现企业与供应商(shāng)的高效协同；

构建项目成本管理(lǐ)體(tǐ)系结合SAP系统实现从成本预测、预算控制、成本监控、成本分(fēn)析全方位建立成本管理(lǐ)體(tǐ)系；

通过多(duō)维度获利能(néng)力分(fēn)析，测算多(duō)维度的利润与成本，提高企业规避经营风险的能(néng)力。