海信信息科(kē)技SRM设计理(lǐ)念

服務(wù)企业采購(gòu)管理(lǐ)业務(wù)，运用(yòng)成熟的信息技术和采購(gòu)管理(lǐ)體(tǐ)系理(lǐ)念，搭建企业高效、透明、协同的采購(gòu)管理(lǐ)平台，助推公司采購(gòu)业務(wù)进入更高水平的专业规范化管理(lǐ)。

搭建共享的供应商(shāng)关系管理(lǐ)信息平台
通过企业内部以及企业和供应商(shāng)之间的信息共享，业務(wù)紧密衔接等方式，实现采購(gòu)业務(wù)信息的高效传递，提升运营效率。

构建完善的采購(gòu)管理(lǐ)體(tǐ)系
依据企业采購(gòu)管理(lǐ)特点，结合品类管理(lǐ)概念，建立完善的采購(gòu)管理(lǐ)體(tǐ)系，规范管理(lǐ)制度和业務(wù)流程，為(wèi)整體(tǐ)采購(gòu)管理(lǐ)业務(wù)打下坚实基础。

实现全过程的阳光采購(gòu)，规范采購(gòu)业務(wù)
建立严格的价格寻源流程，对采購(gòu)过程进行记录，实现对采購(gòu)业務(wù)事前、事中、事后监控与检查，提高采購(gòu)质量和透明度。

实现高效的供应商(shāng)全生命周期管理(lǐ)
通过对潜在供方管理(lǐ)、供方认定管控、合格供方名录创建以及供方评价等，营造公开、公平、公正的采購(gòu)环境，实现高效的供应商(shāng)管理(lǐ)。

构建快速的供应链响应机制
通过系统辅助计算机物(wù)料需求计划、供应商(shāng)送货排程，ASN送货计划等功能(néng)，提高计划、采購(gòu)、供应商(shāng)、财務(wù)衔接效率，实现快速的供应链响应。

SRM产品功能(néng)

SRM产品价值

SRM方案特色

系统化的KPI體(tǐ)制