宁波创源文(wén)化发展股份有(yǒu)限公司(股票代码“300703”)成立于2001年，位于“书藏古今、港通天下”的浙江宁波市。公司集研发、生产、销售于一體(tǐ)，通过18年来持续不断地努力，已经确立在时尚文(wén)教、休闲用(yòng)品出口市场的领先地位。2018年销售额超8亿，宁波出口百强第85名，是中國(guó)文(wén)化出口重点企业、國(guó)家高新(xīn)技术企业。

创源对信息化作用(yòng)有(yǒu)着比较清醒的认识，工厂成立时，就已经实施了ERP、CRM等系统。但随着企业的不断发展，原先的系统，已经无法满足企业的业務(wù)和成長(cháng)的需要，创源迫切需要一次信息化的升级，来打造面向企业未来的信息化系统。同时，创源作為(wèi)一个務(wù)实的企业，深知信息化并不简单，除了系统，还有(yǒu)一个非常重要的一方面，是看实施公司的能(néng)力，而且希望能(néng)实现長(cháng)期合作，由最懂的厂商(shāng)来持续进行创源信息化的落地。有(yǒu)鉴于此，创源方面首先以采購(gòu)板块為(wèi)试点，开始进行系统和实施厂家的选择。经过多(duō)次的沟通，创源终于决定选择赛维作為(wèi)合作方，进行SRM一期系统的建设。
2018年5月8日，项目正式启动，本次SRM的项目范围，主要是围绕着创源采購(gòu)方面的痛点进行，主要目标是：
1.实现供应商(shāng)信息管理(lǐ)
寻源工作主动、开放，引入渠道多(duō)样，助力企业对潜在供方的有(yǒu)效管理(lǐ)，為(wèi)引进具有(yǒu)竞争力的供应商(shāng)打下基础，提高企业应对产能(néng)增加、供方资源短缺的及时性应对能(néng)力
将企业的供方认定流程固化到系统中，建立门槛管理(lǐ)要素并量化操作标准，明确各方背靠背评审细则，體(tǐ)现审核透明和集體(tǐ)决策的引入原则
2.实现询比价业務(wù)的電(diàn)子化
通过询比价的電(diàn)子化，提高询比价业務(wù)的操作效率
询比价业務(wù)操作全部进行系统记录，一切有(yǒu)迹可(kě)循，提高定价业務(wù)的透明化管理(lǐ)，满足相关部门稽核审计的要求
3.建立高效的供应商(shāng)管理(lǐ)平台
通过平台的搭建，支持和推动供应商(shāng)更加有(yǒu)效的与企业进行沟通和协同，提高企业与供应商(shāng)之间的沟通效率和效果。
通过平台的搭建，并结合编码體(tǐ)系的梳理(lǐ)，為(wèi)后期采購(gòu)协同、财務(wù)协同等功能(néng)的使用(yòng)奠定基础
通过赛维项目团队与创源用(yòng)户的努力，历经2个月，通过调研分(fēn)析、蓝图确认、系统开发、测试等环节，系统于7月10日正式上線(xiàn)。通过上線(xiàn)两周的支持，创源采購(gòu)人员迅速习惯了系统的使用(yòng)，两周来，总共的有(yǒu)效核价任務(wù)為(wèi)183条，目前已发起询价的為(wèi)145条，已经完成的核价任務(wù)审批的有(yǒu)60条，各采購(gòu)员询价发起率基本都在80%以上，顺利实现了预期目标。

SRM一期项目，是创源与赛维的初次合作，通过该项目的实施，双方对彼此都有(yǒu)了深入的了解，赛维一直提倡的，系统实施，管理(lǐ)先行的理(lǐ)念得到了客户的高度认可(kě)，两个企业，都有(yǒu)的诚信、務(wù)实的企业文(wén)化，也得到了充分(fēn)體(tǐ)现。项目结束时，创源公司已经提出，要继续跟赛维合作，进行CRM系统的实施，创源与赛维的合作将更上一层楼。